1. Разработка и участие во внедрении единой внутренней организационной структуры по финансовому консультированию 2. Планирование деятельности подразделения по финансовому консультированию 3.Организация, курирование и контроль деятельности подразделения по финансовому консультированию 4.Организация разработки и утверждение положения о подразделении по финансовому консультированию 5.Утверждение политики и регламентов по финансовому консультированию, описывающих общие принципы и функциональные обязанности всех участников процесса финансового консультирования клиентов 6.Определение требований к работникам, занятым в процессе финансового консультирования 7.Организация разработки должностных инструкций для специалистов по финансовому консультированию 8.Создание системы мотивации и развития персонала, отвечающего за финансовое консультироавние 9.Разработка перспективных и текущих программ и планов, отдельных мероприятий и/или комплекса мероприятий, их информационное сопровождение, разработка схем материально-финансового и организационного обеспечения процесса финансового консультирования |